Бозори халтаҳои почта минбаъд афзоиш хоҳад ёфт, гузориши нав

Бозори халтаҳои почта минбаъд афзоиш хоҳад ёфт, гузориши нав

AtЭверспринг, мо медонем, ки бренди мо то чӣ андоза маъмул астхалтаҳои почтабо мизоҷони мо ҳастанд. Мо бо итминон гуфта метавонем, ки онҳо яке аз ашёҳои аз ҳама дархосткардаи мо мебошанд.

Бо он ки шумораи бештари одамон аз ҳарвақта онлайн фармоиш додани ашёро интихоб мекунанд, талаботи чаканафурӯшон ба халтаҳо ва қуттиҳои почта то он даме, ки мо нигарон ҳастем, ҳеҷ гоҳ баланд набуд - аммо ҳоло андешаи мо бо бозёфтҳои гузориши охирин тасдиқ карда шудааст, ки бозори ҷаҳонии халтаҳои почта то соли 2031 ба 3,9 миллиард доллар арзиш хоҳад дошт.

Барои контекст, он то соли 2022 ба 2,7 миллиард доллар арзиш дошт.

Дар гузориш чӣ гуфта шудааст?

Тадқиқоте, ки аз ҷониби Transparency Market Research Inc гузаронида шудааст, пешгӯиҳо дар бисёр минтақаҳои гуногун, аз ҷумла Амрикои Шимолӣ ва APAC-ро баррасӣ кард ва натиҷаҳо дар саросари ҷаҳон тақрибан якхела буданд; гузориш нишон дод, ки халтаҳои почта на танҳо як ҳалли камхарҷи интиқол, балки як воситаи қобили маркетинг аст.

Он чизе, ки махсусан ҷолиб буд, ишораи гузориш ба осонии фармоишии ин халтаҳо ва чӣ гуна ин барои таъмини талаботи устувор идома дорад. Далели он, ки муштариён (яъне фурӯшандагони чакана) метавонанд аз технологияҳои навтарини чопӣ барои сохтани халтаҳои фиристодаи шахсӣ дар ҳама гуна шакл, андоза, конфигуратсия ё ранг истифода баранд ва амалан ҳама гуна тарҳи ба онҳо маъқулро ҷойгир кунанд - як омили бузург дар паси маъруфияти пойдори ин маҳсулот аст.

Илова бар ин, фурӯшандагон ва муштариёни онҳо дар ин рӯзҳо аз таъсири муҳити зисти халтаҳои почтаи бренди худ нигарон нестанд, зеро онҳо медонанд, ки як қаторбастабандии устуворбарои кам кардани партовҳои партовҳо ва ҷуброн кардани партовҳои карбон дастрас аст. (Ин чизест, ки мо дар ин ҷо, дар Everspring низ хеле дилчасп ҳастем ва мо барои дарёфти маводҳо бо маълумоти сабзтар қадамҳо андешидем. Агар шумо дар ҳайрат бошед, ки чӣ гуна бастабандии худро бидуни осеб ба услуб "сабз кардан" лозим аст, мо ба наздикӣ рӯйхати гарми ғояҳои бастабандии бегуноҳии худро барои брендҳои экологӣ ҷамъоварӣ кардем.)

Боз як нуктаи хубе, ки дар гузориш баён шудааст ва чизе, ки мо дар талаботи муштариёни мо инъикос ёфтааст, ин аст, ки корхонаҳо ҳарчи бештар тасмим мегиранд, ки аудиторияи мақсадноки худро васеъ кунанд ва бозор ва/ё ба самтҳои байналмилалӣ интиқол диҳанд. Ин маънои онро дорад, ки онҳо на танҳо дар ҷустуҷӯи халтаҳои боркашонии пойдору устувор, арзон ва устувор бо логотипи худ ҳастанд, балки мехоҳанд нақши ин халтаҳоро дар стратегияҳои таблиғотии худ афзоиш диҳанд. Аз ороиш додани маҳсулоти худ бо тасвирҳои миқёси фармоишӣ то дохил кардани хусусиятҳои зебое, ки таҷрибаи муштариёнро беҳтар мекунанд, ҳоло ин корхонаҳо барои барҷаста кардани халтаҳои почтавии худ бисёр корҳоро анҷом дода метавонанд.

Чаро Everspring бояд шарики интихобии халтаҳои интиқоли фармоишии шумо бошад

Оё мо халтаҳои почтаи брендиро истеҳсол мекунем, ки устувор бошанд? Бале.

Оё онҳо сифати беҳтарини имконпазиранд? Комилан.

Ва оё онҳо бо нархҳои камхарҷ дастрасанд? Комилан.

Аммо дар баробари он ки шумо мехоҳед, ки онҳо аз нуқтаи назари амалӣ бошанд, мохалтаҳои почтаба зинаи оянда гирифтан мумкин аст. Everspring ба эҷоди халтаҳои банду баст, ки чашмрас ва комилан фардӣ карда шудааст, тахассус дорад, ки бренди шуморо бартарӣ медиҳад.

Имрӯз бо мо дар бораи доираи имконоти барои шумо дастрас сӯҳбат кунед ё ба саҳифаи бахшидашудаи мо Халтаҳои Почтаи фармоишӣ биравед, то ба доираи мо наздиктар шинос шавед ва маслиҳатҳои зиёдеро оид ба тарроҳии халтаҳои почтаи электронӣ, ки воқеан “поп” мекунанд, биомӯзед.